У стартапах є щось особливе – енергія, душа. Це ентузіазм і відчуття глибокого зв’язку і спільної мети.
Але занадто часто компанії втрачають свою душу, коли починають рости і розвиватися. Вони розширюють структуру, залучають досвідчених професіоналів; і у процесі неочікувано зникає їхній первісний енергійний дух. Досліджуючи різні підприємства, що швидко розростаються, і провівши понад 200 інтерв’ю із засновниками і керівниками, автор статті Ранджей Гулаті зрозумів, як компанії можуть уникнути цієї проблеми. Його робота показує, що є три кінцеві виміри “душі” стартапу: висока причина існування, надзвичайно тісні зв’язки з клієнтами і досвід співробітників, який характеризується автономією і креативністю.
Спираючись на досвід Netflix, Warby Parker, Study Sapury та інших, стаття описує, як великі компанії все ще можуть розвивати усі три елементи, залишаючи дух, який існував ще з початку заснування.
Ознайомитися можна тут:
